Interim CFO

Behöver ni snabbt få in en interim CFO som kan ta ansvar, skapa stabilitet och bidra med affärsmässigt driv från dag ett? På The Finance Family hjälper vi företag att hitta rätt interim CFO utifrån verksamhetens aktuella behov, situation och mål. Vi arbetar snabbt, träffsäkert och kvalitetssäkrat, med tillgång till ett starkt nätverk av erfarna CFO:er och seniora ekonomikonsulter.

Ett behov av en interim CFO kan uppstå plötsligt, men det kan också vara en del av en planerad förändringsresa. Oavsett om ni står inför en vakans, en tillväxtfas, en omorganisation, ett systembyte eller ett projekt med höga krav på finansiell styrning, kan en interim CFO vara den lösning som skapar trygghet och kontinuitet i verksamheten.

En skicklig interim CFO gör mer än att bara hålla ekonomifunktionen igång. Rätt person kan snabbt analysera nuläget, sätta struktur, stötta ledning och styrelse, förbättra rapportering och säkerställa att ni får rätt beslutsunderlag i rätt tid. Det är just därför allt fler företag väljer att ta in en interim CFO när behovet är tidskritiskt eller när verksamheten behöver spetskompetens under en begränsad period.

Hos oss på The Finance Family börjar varje uppdrag med att vi lyssnar. Vi vill förstå er organisation, era utmaningar, er kultur och vilken typ av ledarskap ni behöver. Därefter matchar vi er med en interim CFO som inte bara har rätt kompetens på pappret, utan också rätt erfarenhet för att skapa resultat i just er miljö.

Interim cfo via The finance family

När behövs en interim CFO?

Det finns många situationer där en interim CFO är rätt lösning. Ofta handlar det om att ni behöver en erfaren person snabbt, utan att kompromissa med kvalitet eller affärsförståelse.

Vanliga situationer där företag anlitar en interim CFO är:

Vakans i en kritisk roll
När ordinarie CFO slutar, blir sjukskriven eller går på föräldraledighet behöver verksamheten ofta en trygg brygglösning. En interim CFO säkerställer att rapportering, budget, prognos, likviditet och ledningsstöd fortsätter fungera utan avbrott.

Tillväxt och förändring
I bolag som växer snabbt ökar kraven på finansiell styrning, analys och struktur. En interim CFO kan hjälpa till att bygga processer, skapa kontroll och stötta VD och ledningsgrupp i en ny fas.

Förändringsprojekt och transformation
Vid omorganisationer, effektiviseringsinitiativ, internationalisering eller större verksamhetsförändringar behövs ofta en interim CFO med vana att driva förändring och skapa stabilitet samtidigt.

Byte av ekonomisystem eller ERP
Systembyten ställer stora krav på ekonomiavdelningen. En interim CFO kan ta ett övergripande ansvar för ekonomi, uppföljning, intern kontroll och samverkan mellan verksamhet, IT och leverantörer under projektets gång.

Ökade krav på analys och rapportering
När ledning, ägare eller styrelse behöver bättre beslutsunderlag kan en interim CFO snabbt stärka upp rapportering, KPI-struktur, prognosarbete och affärsnära analys.

Rekryteringsprocess som tar tid
Att rekrytera en permanent CFO tar ofta längre tid än man först tror. Med en interim CFO får ni arbetsro att hitta rätt långsiktig lösning, utan att verksamheten tappar fart under tiden.

Kontakta oss

Välkommen att kontakta oss så hjälper vi dig.

Vad gör en interim CFO?

En interim CFO har det övergripande ansvaret för företagets finansiella styrning under den tid uppdraget pågår. Rollen kan se olika ut beroende på bolagets storlek, bransch och utvecklingsfas, men i grunden handlar den om att säkerställa kontroll, skapa affärsmässig riktning och ge ledningen rätt ekonomiska förutsättningar.

En interim CFO kan bland annat ansvara för:

  • budget, prognos och finansiell planering
  • månadsbokslut, kvartalsrapportering och årsredovisning
  • kassaflöde, likviditetsplanering och finansiering
  • uppföljning av lönsamhet, nyckeltal och affärsdrivare
  • rapportering till VD, styrelse, investerare eller koncern
  • utveckling av processer, rutiner och intern kontroll
  • stöd till verksamheten i kommersiella och strategiska frågor
  • ledarskap för ekonomiavdelningen och närliggande funktioner
  • stöd i M&A, due diligence, omstrukturering eller IPO-förberedelser

I vissa uppdrag är fokus operativt och hands-on. I andra fall är rollen mer strategisk och inriktad på ledning, förändring och styrning. Därför är det avgörande att hitta rätt interim CFO för rätt kontext.

Fördelar med att anlita en interim CFO

Att anlita en interim CFO ger flera tydliga fördelar, särskilt när behovet är akut eller när verksamheten står inför en viktig förändring.

Snabb start
En interim CFO är van att snabbt sätta sig in i nya verksamheter, förstå nuläget och börja leverera värde direkt. Ni slipper långa ledtider och får en lösning som fungerar här och nu.

Flexibilitet
Ni får tillgång till senior kompetens under precis så lång tid som ni behöver. Uppdraget kan vara på heltid, deltid eller i ett mer specifikt projektupplägg.

Erfarenhet från liknande situationer
En erfaren interim CFO har ofta varit med om liknande utmaningar tidigare. Det kan handla om snabb tillväxt, organisationsförändringar, systembyten, kapitalanskaffning eller rapporteringsutmaningar.

Objektivitet och nya perspektiv
En extern interim CFO kommer in med nya ögon. Det gör det lättare att identifiera förbättringsområden, utmana invanda arbetssätt och driva förändring med tydligt fokus.

Trygghet i ledningen
När ekonomifunktionen är stabil får även VD, styrelse och övrig ledning bättre förutsättningar att fokusera på affären. En interim CFO skapar struktur, tempo och trygghet i beslutsfattandet.

Så arbetar vi på The Finance Family

När ni anlitar oss för att hitta en interim CFO får ni en partner som kombinerar snabbhet med kvalitet. Vi vet att behovet ofta är brådskande, men vi vet också att en felmatchning kostar tid, pengar och förtroende. Därför arbetar vi med en tydlig och kvalitetssäkrad process.

Först sätter vi oss in i ert behov på djupet. Vi går igenom uppdragets omfattning, ansvar, mandat, målbild, organisatoriska förutsättningar och vilken typ av profil som kommer fungera bäst hos er. Vi tittar inte bara på erfarenhet och kompetens, utan även på ledarstil, affärsdriv och kulturell matchning.

Därefter matchar vi uppdraget mot vårt nätverk av erfarna CFO:er. Vi presenterar kandidater som är relevanta, tillgängliga och kvalitetssäkrade. Våra konsulter är vana att kliva in snabbt och ta ansvar, oavsett om uppdraget är operativt, strategiskt eller förändringsdrivet.

Vi arbetar strukturerat med intervjuer, referenstagning och bedömning av både kompetens och personligt ledarskap. Målet är alltid detsamma: att ni ska få en interim CFO som kan göra verklig skillnad från start.

Vilken kompetens har våra interim CFO:er?

Våra interim CFO-konsulter har bred och relevant erfarenhet från olika typer av bolag, branscher och situationer. I vårt nätverk finns CFO:er som har arbetat i allt från entreprenörsdrivna tillväxtbolag till större koncerner, PE-/VC-ägda bolag och internationella organisationer.

Många av våra interim CFO:er har erfarenhet från roller som:

  • CFO
  • ekonomichef
  • finance director
  • controllerchef
  • business controller
  • projektcontroller
  • koncernredovisningschef
  • transformationsledare inom ekonomi och finans

Det innebär att vi kan hjälpa företag med olika behov, från klassisk finansiell styrning till mer affärsnära och förändringsorienterade CFO-uppdrag.

Vi tillsätter interim CFO:er med erfarenhet från bland annat:

  • tech och SaaS
  • industri och tillverkning
  • retail och e-handel
  • life science och läkemedel
  • tjänstebolag
  • finans och investeringsverksamhet
  • koncernmiljöer och internationell rapportering

Exempel på uppdrag vi tillsätter

Behovet av en interim CFO ser olika ut från bolag till bolag. Exempel på uppdrag där vi kan hjälpa till är:

  • interim CFO till börsnoterat bolag inom retail
  • interim CFO till internationellt industriföretag
  • interim CFO till scaleup i stark tillväxtfas
  • interim CFO till koncern under organisationsförändring
  • interim CFO till läkemedelsbolag i expansionsfas
  • interim CFO till riskkapitalägt bolag inför transaktion eller IPO-process

Gemensamt för dessa uppdrag är att verksamheten behöver en person som snabbt kan skapa kontroll, leda ekonomifunktionen och bidra med affärsmässighet i ledningen.

Varför välja The Finance Family för interim CFO?

När ni söker en interim CFO behöver ni mer än en leverantör. Ni behöver en partner som förstår både ekonomirollen och de affärsmässiga konsekvenserna av att tillsätta rätt person snabbt.

Hos The Finance Family kombinerar vi specialistkunskap inom ekonomi och finans med ett personligt och pragmatiskt arbetssätt. Vi är vana att hjälpa företag i situationer där tid, kvalitet och träffsäkerhet är avgörande. Vår styrka ligger i att förstå vad ni faktiskt behöver, inte bara vilken titel som ska tillsättas.

När ni anlitar oss får ni:

  • snabb och professionell hantering
  • tillgång till ett starkt nätverk av kvalificerade CFO:er
  • kvalitetssäkrade kandidater
  • rådgivning kring uppdragets utformning
  • en lösning anpassad efter ert tempo och er verklighet

Vanliga frågor om interim CFO

Hur snabbt kan vi få in en interim CFO?

Tack vare vårt starka nätverk av erfarna interim CFO:er kan vi ofta presentera relevanta kandidater snabbt. I många fall kan vi påbörja processen omgående och hitta en lösning inom kort tid, beroende på uppdragets omfattning, kravprofil och önskad starttid.

Hur lång är en vanlig uppdragstid?

Ett uppdrag för en interim CFO varierar beroende på verksamhetens behov. Vanligtvis sträcker sig uppdrag mellan sex och tolv månader, men vi hjälper även till med kortare punktinsatser, deltidsupplägg och längre övergångsperioder vid exempelvis rekrytering eller förändringsarbete.

Vad kostar en interim CFO?

Kostnaden för en interim CFO beror på uppdragets komplexitet, omfattning, bransch och vilken senioritet som krävs. Vi hjälper gärna till att ta fram ett upplägg som passar både ert behov, uppdragets innehåll och er budget.

Kan en interim CFO gå över i fast anställning?

Ja, det är ofta möjligt. I vissa fall utvecklas ett interimuppdrag till en permanent lösning, förutsatt att både bolaget och konsulten ser det som rätt nästa steg. Det kan vara ett bra sätt att först säkerställa rätt matchning i praktiken.

Är en interim CFO rätt även för mindre bolag?

Ja, en interim CFO kan vara mycket värdefull även för mindre bolag. Särskilt i tillväxtfaser, vid finansieringsfrågor, strukturbehov, systembyten eller när ledningen behöver ett starkare finansiellt stöd under en begränsad period.

När är det bättre att anlita en interim CFO än att rekrytera permanent?

En interim CFO är ofta rätt lösning när behovet är akut, tidsbegränsat eller kopplat till förändring. Det kan till exempel handla om en vakans, ett projekt, en tillväxtfas eller behov av särskild specialistkompetens innan en permanent rekrytering är på plats.

Vilka typer av företag anlitar en interim CFO?

Vi hjälper allt från mindre tillväxtbolag till större koncerner. Behovet av en interim CFO kan uppstå i många olika typer av verksamheter, exempelvis inom tech, industri, retail, life science, tjänstesektor och investeringsdrivna bolag.

Kan vi anlita en interim CFO på deltid?

Ja, absolut. En interim CFO kan anlitas på heltid, deltid eller för en specifik punktinsats. För många bolag är ett deltidsupplägg en kostnadseffektiv lösning när behovet finns men inte kräver en heltidsresurs.

Vilken erfarenhet har era interim CFO:er?

Våra interim CFO:er har gedigen erfarenhet från roller som CFO, ekonomichef, finance director och senior controller. Många har arbetat i både tillväxtbolag, internationella miljöer och större koncerner samt lett team, förändringsprojekt och strategiska initiativ.

Vad kan en interim CFO hjälpa oss med?

En interim CFO kan stötta inom bland annat finansiell styrning, budget och prognos, rapportering, kassaflöde, ledarskap för ekonomiavdelningen, förändringsprojekt, systembyten, investerarrelationer och affärsnära analys.

Hur säkerställer ni rätt matchning?

Vi börjar alltid med att förstå ert behov, uppdragets mål och den miljö konsulten ska verka i. Därefter matchar vi mot vårt nätverk och kvalitetssäkrar kandidater genom intervjuer, referenser och bedömning av både kompetens och ledarskap.

Kan en interim CFO hjälpa till under ett systembyte?

Ja, en interim CFO är ofta ett starkt stöd vid byte av affärssystem eller ERP. Rollen kan bidra med struktur, styrning, prioritering och uppföljning för att säkerställa att ekonomi, rapportering och interna processer fungerar under hela förändringsarbetet.

Behöver vi vara klara med kravprofilen innan vi kontaktar er?

Nej, det behöver ni inte. Vi hjälper gärna till att definiera behovet, tydliggöra ansvarsområden och ta fram en kravprofil. Ofta är det en stor hjälp att diskutera uppdragets omfattning innan man bestämmer exakt vilken profil som behövs.

Kontakta oss om ni behöver en interim CFO

Behöver ni snabbt få in en interim CFO som kan skapa stabilitet, leda ekonomifunktionen och bidra med rätt kompetens från start? Då hjälper vi er gärna. På The Finance Family hittar vi rätt person för rätt uppdrag, oavsett om behovet gäller en akut vakans, ett förändringsprojekt eller ett tillfälligt förstärkt ledarskap inom ekonomi.

Kontakta oss så berättar vi mer om hur vi arbetar och hur vi kan hjälpa er att hitta en interim CFO som passar just er verksamhet.

Stockholm: 08-574 00 200

Göteborg: 031- 96 10 70
[email protected]
Stockholm & Göteborg

The Finance Family – interim CFO när du behöver det som mest.


Vill du komma i kontakt med oss?

Vi tar gärna ett samtal eller varför inte en kaffe. Fyll i dina uppgifter så tar vi kontakt med dig.